请描述您的工作：

我负责全球所有艾利丹尼森工厂的环境、健康和安全流程 (EHS) 工作。 基本就是要让我们的员工保持安全，以便他们能够为我们公司的持续成功做出贡献。 同时，我们确保我们在制造现场实施控制措施，以保护我们的运营以及社区的环境。

为了做到这一点，我的团队制定了企业 EHS 要求，帮助我们实现全球目标，同时符合国家/地方 EHS 法规。 要与组织各级的员工进行很多互动，以确定最佳最实用保证最安全和最环保的方法。

为什么选择艾利丹尼森 LPM：

​在加入艾利丹尼森之前，我曾在金属行业工作过，竞争很充分，几乎没有成长。 我当时一直在寻找在更稳定的并有机会增长专业性的公司工作的机会。 那是 25 年前的事情了，我为能成为这个组织的一员而感到自豪。

介绍您的职业发展路径。

我最开始在派恩斯维尔的老 Fasson Films 部门 (FFD) 担任现场安全经理。 当时它是一个非常小的业务部门，但它有巨大的增长潜力，因为薄膜是一个新兴市场。

随着业务的增长，我的职责扩展到了环境项目。 该业务持续增长，直至与 Fasson Roll 部门 (FRD) 合并，当时我还对该合并组织进行了监督。 最终，我被拉入了针对其他地区的全球性职位。 大约 10 年前，我接受了公司安全总监的晋升，然后就担任了我当前的职务。

什么激励着您？

无论在家中还是在工作中，我的家人都会激励我要竭尽所能。 在家里，我们关系非常亲密，一起做很多事情，同时享受生活给予我们的一切。 我的工作经历让我体验了许多不同的文化和习俗，在世界各地结交朋友，并继续改进我们的 EHS 流程。 当我看到好的结果时，它总会激励我去做更多。

是什么让您对这个行业产生激情？​

这个行业总是随着新技术和新产品的出现而变化。我们公司现在成了我们同类产品的世界领导者。 伴随着这一变化，我们要确保的人员和流程面临挑战能保持安全。 但没有永恒的现状，我们一直都在寻求创新。

您如何展现 LPM 核心价值观？

为了在我的职位上取得成功，我需要让组织内各级人员利用不同层次的专业知识/创造力，然后分享这些想法以确定切实有效的创造性解决方案。 我用我对 EHS 的热情来“集结并赋予人们力量”然后进行“跨界合作“，结果令人惊叹。 我们的员工会关注安全和环境问题。

您收到的最好的职业建议是什么？

不要害怕冒险。 就本质而言，我是一个相当保守的人，您可以说中庸。 但为了不断改进我们的 EHS 流程，您需要尝试不同的方式，有时您必须承担些风险，不然您会错失良机。

您如何激励您的团队/同事？

我总是去鼓励他们通过分享创造性解决方案来思考问题......但我会不断检视他们的思维过程并鼓励他们不断尝试。 很多时候，对他们有足够的个人反馈就是让他们保持灵感和前进的最佳奖励。 密切关注能带来很大的影响。

什么激发您对项目的兴趣？

改善机会、简化事情可以节省成本！

艾利丹尼森如何改变这个行业？

​​艾利丹尼森通过走在创新的前沿，帮助实现了行业转型。 无论是新产品还是新技术，还是重新设计领域，我们似乎都处于最前沿。 而现在，随着最近的收购，我们正在扩大产品组合以支持下一波增长。

您如何看待我们可持续和道德化的标签制造？

我通过收购了解到......并不是所有我们收购的地方都与我们的标准相同。 我们花费了时间、精力和金钱来整顿我们的行为准则和价值观/道德规范。您也直接从员工那里听到了，加入艾利丹尼森，他们是多么的开心。

此外，我们一直在寻找增强内部可持续性的方法。..包括在我们最终产品、成分、设施等方面。 最重要的是，我们比业内规范走得更远，我们会竭尽全力管理影响我们地球的自然资源！

什么让您对制造业的未来感到兴奋？

我们的设施干净整洁，光照良好，非常安全！ 我去过其他公司/工业的工厂，有很多工作与我们在艾利丹尼森定下的标准不相符。