에이버리데니슨 팀 | Avery Dennison | LPM


Suman Majumder
혁신 및 지식 센터 이사

귀하의 업무를 설명해 주세요.

비즈니스 전략적 프로젝트, 그리고 차별화 및 파괴적 혁신 업무를 담당하는 강력한 기술 팀 구축.

왜 에이버리데니슨 LPM인가?

점착제는 인간 생활의 필수 부분으로, 감압 점착제와 라벨 구성은 궁극적으로 유기화학/고분자 화학, 그리고 재료과학 및 물리학과 관련되어 있습니다. 라벨은 정보를 제공하는 필수 요소입니다. 라벨은 소비자 감정에 호소합니다. 라벨은 궁극적으로 과학과 인간 필요가 연결된 것입니다. 그래서 기쁜 마음으로 에이버리데니슨에 합류하게 되었습니다.

이 직책을 맡기 전에는 어떤 일을 하셨는지 설명해 주세요.

저는 유기화학과 고분자화학을 전공했습니다. 유기화학 및 고분자화학 분야에서 박사 학위를 받고 박사 후 과정을 마친 후 고분자 부문의 Dow Chemicals와 같은 기업이 이끄는 기술과 연관이 있었고, 소비재 부문 Unilever와 미용 제품 부문 L'oreal에서 근무하면서 다양한 연구개발 경험을 쌓았습니다. 어쨌든 에이버리데니슨은 고객 또는 공급업체로서 모든 분야와 관련되어 있습니다. 저는 항상 감압 점착제를 뒷받침하는 과학 원리가 궁금했습니다. 이제 저는 그 부분을 중점적으로 연구하고 있으며, 매일 고객 중심의 혁신을 바탕으로 흥미로운 일이 여기서 벌어지고 있습니다.지역 연구개발(R&D) 책임자로서 전반적인 지역 비즈니스 전략과 글로벌 연구개발 전략을 조율하고 글로벌 연구개발 조직의 일부로서 최고의 시너지를 내야 합니다.

이 일을 지속할 수 있는 원동력은 무엇입니까?

매우 생산적이고 열정적인 연구개발 팀과 함께 혁신을 유도하고 이 혁신을 보다 정확한 궤도에 올려놓는 일을 해낼 때 뿌듯합니다.

이 업계의 흥미로운 점은 무엇입니까?

강한 유대관계, 고객과 비즈니스 에코시스템 이해, 그리고 고객에게 최고의 서비스를 제공하겠다는 약속입니다.

LPM의 핵심 가치를 어떻게 보여주고 있습니까?

고객 중심주의를 강화함으로써 고객을 소중히 하고 신제품과 혁신이 고객의 비즈니스와 생활에 상당히 유용하도록 보장합니다. 고객이 직면한 문제가 무엇이든 에이버리데니슨은 고객을 최우선 순위에 두고 이 문제를 해결합니다.   

일과 관련하여 받은 조언 중 최고의 조언은 무엇입니까?

일을 숭배하듯 하고 최선의 방책은 정직입니다. 고객을 중심에 두고 가장 윤리적인 방식으로 비즈니스 전략을 세워야 합니다.

팀/동료에게 어떻게 귀감이 되려고 하시나요?

라벨뿐 아니라 다양한 부분의 혁신을 통해 미래 비전을 실현하고 디자인으로 이 혁신을 유도하여 수익을 창출하고 디자인으로 가치를 창출하려고 합니다. "불가능"을 가능하게 할 수 있습니다!

프로젝트에서 흥미로운 점은 무엇입니까?

프로젝트가 비즈니스에 가져오는 변화와 엔드 유저에게 가져다 주는 가치입니다.

에이버리데니슨은 어떻게 산업을 혁신시켰습니까?

시장의 선두주자인 에이버리데니슨은 실제로 이 업계를 개척한 리더이며 고객과 지속적으로 교류하고 이 업계 환경과 관련된 모든 이들과 끊임 없이 지식을 공유하면서 이 업계를 혁신시켜 왔습니다.  

현재 라벨 제조 업계가 직면한 가장 큰 과제는 무엇이라고 생각하십니까?

라벨 사업의 주요 부분을 차지할 수 있는 피착면의 직접 인쇄와 같이 발전을 거듭하는 대단히 혁신적인 신기술입니다.

라벨링의 미래를 어떻게 보십니까?

라이너리스와 같이 잠재적으로 획기적인 기술을 개발하여 탄소 배출량을 줄임으로써 지속 가능한 친환경 접근법이 라벨링의 미래라고 할 수 있습니다.



Severine Marquet
룩셈부르크 공장장

귀하의 업무를 설명해 주세요.

저는 LPM 룩셈부르크 공장의 공장장입니다.

에이버리데니슨 LPM에 입사한 이유는 무엇입니까?

에이버리데니슨 LPM은 굉장히 역동적이어서 매일 하루 동안 다양한 과제를 다루는 열정과 에너지가 넘치는 곳입니다.

이 직책을 맡기 전에는 어떤 일을 하셨는지 설명해 주세요.

저는 에이버리데니슨에서 10년간 근무했으며, 생산팀의 팀장 직책부터 룩셈부르크에 있는 대표적인 에이버리데니슨 공장의 공장장 직책까지 승진하면서 이곳에서 성장하고 있습니다. 저는 유럽뿐 아니라 다른 사업장으로 전근하여 일해 보는 굉장한 경험도 했습니다... 또한 LPM 남미 생산팀에서 이사 직책을 2년 반 동안 맡는 특권도 누렸습니다.

이 일을 지속할 수 있는 원동력은 무엇입니까?

매일 직원들이 회사에 더욱 기여하기 위해 열정적으로 일하는 모습을 보면서 자극을 받습니다. 직원들은 개선에 대한 확고한 의지를 갖고 실제로 최선을 다하고 있습니다.

이 업계의 흥미로운 점은 무엇입니까?

저희 업계는 특이하게도 모든 업종과 관련되어 있고 돌아가는 속도도 굉장히 빠릅니다.

LPM의 핵심 가치를 어떻게 보여주고 있습니까?

저는 가치와 윤리 측면에서 모범을 보이는 데 중점을 두고 지속가능성이라는 여정에서 직원들의 역량을 높이는 데 힘쓰고 있습니다.

일과 관련하여 받은 조언 중 최고의 조언은 무엇입니까?

항상 강력한 팀을 만들고 팀 구성원이 각자의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 해야 합니다!

팀/동료에게 어떻게 귀감이 되려고 하시나요?

결정을 내리고 대담하게 행동합니다.

프로젝트에서 흥미로운 점은 무엇입니까?

진보와 발전을 지켜보는 것입니다. 기술 진보뿐 아니라 직원들의 발전을 보는 것만으로도 상당히 즐겁습니다! 이것이 회사를 한 단계 더 높은 수준으로 끌어올려 주는 원동력입니다.

에이버리데니슨은 어떻게 산업을 변화시켰습니까?

에이버리데니슨은 점착제 및 점착과 관련된 모든 과정에서 항상 혁신을 주도하고 있습니다.

제조 생산팀에서 가장 큰 혁신으로 볼 수 있는 것은 무엇입니까?

얇고 투명한 제품을 빠르게 대량으로 생산하는 것입니다.

라벨을 지속 가능하고 인도적으로 제조하는 방법이 무엇이라고 생각하십니까?

에이버리데니슨은 담대한 2025년 목표와 직원 모두가 동참하도록 할 높은 기대를 안고 지속가능성을 진지하게 실천하고 있습니다. 저희는 에이버리데니슨 직원으로서 항상 지역 사회를 지원할 준비가 되어 있으며 다른 이들을 돕기 위해서라면 짧더라도 각고의 노력을 기울일 것입니다. 이것은 실천을 넘어 강력한 문화로 자리잡아야 합니다. 이를 위해서는 규모에 상관 없이 모든 조직에서 이러한 문화를 장려하고 적극적으로 지원해야 합니다.

제조 생산팀의 미래를 볼 때 긍정적인 부분은 무엇입니까?

에이버리데니슨은 단기, 중기, 장기 미래에 다양한 기회를 가져다 줄 투자 및 인수 정책을 마련해 두고 있습니다.

라벨 제조상의 목표는 무엇입니까?

라벨은 어디에서나 사용되기 때문에 모든 산업을 이해하고 있어야 합니다. 우리에게는 앞서 나가면서 우리와 당사 업종 앞에 놓인 모든 기회를 잡을 수 있는 역량이 필요합니다.

 



Yogesh Nemade
IT 및 관리자 코디네이터

귀하의 업무를 설명해 주세요.

IT 및 행정 코디네이터입니다.  

에이버리데니슨 LPM에 입사한 이유는 무엇입니까? 

새로 배울 기회가 주어져 감사하고 있으며, 제 가치와 기술이 회사의 장기적인 목표와 맞습니다.

이 직책을 맡기 전에는 어떤 일을 하셨는지 설명해 주세요.

이전 회사에서 IT 엔지니어로서 IT 소모품 구매를 담당했고, 제 업무로서 모든 MIS 응용프로그램 지원도 담당했습니다. 이 응용프로그램을 사용하면서 회계 절차를 잘 알게 되었습니다. 이제 총무국에서 맡은 직책은 저희 사무실과 연구실 지출에 대한 회계 업무로 막중한 책임을 요했습니다. 또한 이 직책은 제 마지막 직책보다 업무 범위가 훨씬 넓습니다.

이 일을 지속할 수 있는 원동력은 무엇입니까?

에이버리데니슨 혁신 및 지식 센터(Avery Dennison Innovation and Knowledge Centre) 책임자들은 직원들이 헌신하는 것과 마찬가지로 열심히 일하고 노력합니다. 이 덕분에 저는 일하면서 항상 자극을 받습니다.  

이 업계의 흥미로운 점은 무엇입니까?

이곳에서 과학자들과 일할 기회가 있습니다. 그 덕분에 다양한 종류의 라벨에 적용된 기술과학을 알게 되었습니다. 매일의 일상 생활에서 사용되는 라벨 이면에 적용된 기술을 아는 것이 굉장히 흥미롭습니다.   

LPM의 핵심 가치를 어떻게 보여주고 있습니까?

사무실 관리자이기 때문에 저는 서비스 가치에 역점을 두고 있습니다. 항상 직원들이 필요로 할 때 행정 지원을 제공하려고 합니다. 행정과 관련된 문제로 인해 프로젝트 지연이 발생하지 않도록 진심으로 많은 노력을 기울이고 있습니다.

일과 관련하여 받은 조언 중 최고의 조언은 무엇입니까?

성공하고 감사하는 마음이 들 때에는 사소하고 기본적인 일에도 더 주의를 기울여야 합니다. 제 업무에서 이것은 장비를 면밀히 모니터링하고 모든 것이 제대로 작동하는지 확인하는 것입니다. 모든 것이 제대로 작동하지 않으면 전체 프로젝트의 결과에 영향을 미칠 수 있습니다.

 



Carolina Moreton 
마케팅 분석가

귀하의 업무를 설명해 주세요.

마케팅 분석가
제품 수명주기의 모든 단계에서 제품 관리-마케팅 계획과 제품 관리를 담당하고 있습니다. 제품 시장 출시를 분석하고 운용하는 책임을 맡고 있습니다. 좋은 회사 이미지를 구축하는 것을 목표로 제품 홍보 활동도 합니다.

이 일을 지속할 수 있는 원동력은 무엇입니까?

매일 새로운 과제로 훌륭한 환경에서 일하면서 자극을 받고 있습니다.

이 업계의 흥미로운 점은 무엇입니까?

LGM 그룹은 여러 시장 부문의 제품을 보유하고 있으며 이 덕분에 저희는 해당 시장에 대한 자세한 정보를 확보할 수 있습니다. 따라서 그러한 전문성을 바탕으로 우수한 서비스를 제공할 수 있습니다.

LPM의 핵심 가치를 어떻게 보여주고 있습니까?

저희 모두는 비즈니스 활동에서 인권과 공정한 노동 관행을 지키기 위해 최선을 다하고 있습니다. 저희 제품을 만드는 사람들이 공정한 대우를 받고 존중받을 수 있도록 보장하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.

일과 관련하여 받은 조언 중 최고의 조언은 무엇입니까?

자신에게 직접적인 이익을 가져다 주지 않는다 해도 다른 사람들을 도와야 한다는 것입니다. 질문에 답하고, 추천하고, 문을 열어주는 등의 일은 쉽게 할 수 있습니다. 비록 그렇게 한다고 해서 즉각적으로 보답이 오는 것은 아니더라도 말입니다. 귀하의 노력은 완전히 예상을 뒤엎고 미래에 보상받게 됩니다.

팀/동료에게 어떻게 귀감이 되려고 하시나요?

  1. 자기 계발의 기회를 주려고 합니다.

  2. 팀 내에서 협업을 장려합니다.

  3. 명확한 목표를 세웁니다.

에이버리데니슨은 어떻게 산업을 변화시켰습니까?

다양한 규모의 가공업체와 공급처 및 조직과 협업해 온 본사의 경험과 우수한 서비스, 깊이 있는 교육 및 지원으로 귀사의 경영상 요건을 충족해 드립니다. 

제조 생산팀의 미래를 볼 때 긍정적인 부분은 무엇입니까?

라벨과 포장을 보다 지속 가능한 방식으로 제작한다는 점입니다.



Alex Kidd
The Concept Lab 관리자

귀하의 업무를 설명해 주세요.

저는 크리에이티브 디자인 관리자입니다. 저는 The Concept Lab 책임자로서 창의적인 지침을 주면서도 다양한 출처를 연결하여 혁신 과정을 촉진시키는 업무를 맡고 있습니다. 우리 팀과 저는 브랜드를 소비자와 연결하고 이를 위해 관념화 절차를 통해 브랜드를 연결합니다. 저는 디자인을 통해 이야기를 전달합니다. 그러면 이것은 고객이 성장하고, 혁신하고, 세계적인 수준의 결과물을 제작하는 데 도움이 됩니다.  

에이버리데니슨 LPM에 입사한 이유는 무엇입니까?

에이버리데니슨은 훌륭한 근무 환경과 창의성을 최대한 발휘할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 주된 이유는 사람들입니다. 에이버리데니슨은 업계 전문가들로 구성되어 있으며, 이들은 제가 지금껏 함께 일한 팀 중 최고의 팀원입니다.

이 직책을 맡기 전에는 어떤 일을 하셨는지 설명해 주세요.

저는 오랫동안 브랜딩과 패키징 분야에 종사했으며 이 경력은 크리에이티브 디자인 관리자로서 현재 업무에 도움이 되었습니다. 항상 엔드유저와 소비자를 염두에 두면서도 이들의 제품 대한 경험을 고려합니다. 제가 선호하는 일은 솔루션 구축과 제품과의 상호 작용을 개선하는 방법을 찾는 일입니다.  

이 일을 지속할 수 있는 원동력은 무엇입니까?

깔끔한 선, 대담한 색상, 세기 중엽의 모더니즘, 포장 디자인, 거리 문화, 사진, 박물관, 패션, 동료들의 작품, 잡지, 서적, 모든 형태의 디자인이 있습니다.

저는 세상의 시각적 요소를 통해 영감을 얻는다. 그것이 인쇄물이든 화면에서 이미지를 스크롤하든 간에 저는 계속 영감을 받습니다. 거대 브랜드에서부터 미묘한 세부 사항에 이르기까지 모든 것이 포장에 담겨 있습니다. 저는 시각적 라이브러리를 구축하고 다양한 산업이 서로 어떤 식으로 영향을 미치는지 열심히 알아보고 있습니다.  

이 업계의 흥미로운 점은 무엇입니까?

이 업계는 계속 진화하기 때문에 흥미롭습니다. 저는 긍정적인 변화, 신기술, 혁신적인 디자인, 브랜딩을 직접 경험해 보고 있습니다.​​

LPM의 핵심 가치를 어떻게 보여주고 있습니까?

저희 그룹이 깊이 뿌리를 두고 있는 요소는 핵심 가치입니다. 팀과 제가 내부에서 협력하고 업계 책임자와 협력하는 방식을 넓혀가고 있습니다. 모든 프로젝트를 진행할 때에는 반드시 대범하게 생각하고 과감하게 행동해야 합니다.  

일과 관련하여 받은 조언 중 최고의 조언은 무엇입니까?

'변화하라'입니다. 변화를 두려워하지 말고 쓸데 없는 시간이 낭비하지 말라는 것입니다. 흔히 자신만의 방식을 고집하기 쉽습니다. 항상 상황에 따라 다르게, 더 나은 방향으로 조치를 취하는 방법을 강구해야 합니다.

팀/동료에게 어떻게 귀감이 되려고 하시나요?

제 팀이 디자인 부문과 이 업계에서 "다음 번에 대단한 성과"를 올리는 것이 매우 중요합니다. 팀에 영감을 주는 좋은 방법은 '창의적 공유'입니다.이것은 서로 모여 서로에게 영감을 주면서 디자인에 대해 토론할 때 가능하며, 이것은 라벨 디자인만을 토대로 하지 않습니다. 이것은 모든 형태의 디자인이 될 수 있습니다. 특정 디자인에서 영감을 받은 이유를 토론한 후 이것을 우리 작업이나 에이버리데니슨에 적용할 수 있는 일과 연관시킵니다. 저희 팀 구성은 다양해서 서로에게 자극이 되고 있습니다.

프로젝트에서 흥미로운 점은 무엇입니까?

말하는 이야기가 실현될 가능성이 흥미진진합니다. 모든 프로젝트에는 복잡한지 여부를 말해 주는 이야기가 있습니다. 스토리텔링의 목표는 고객의 공감을 얻는 것입니다. 저는 그 폭을 넓히는 방법을 찾아서 서로 관련 짓습니다.

에이버리데니슨은 어떻게 산업을 변화시켰습니까?

에이버리데니슨은 이 업계를 개척한 기업입니다. 제 생각에는 고유한 프리미엄급 제품을 제작하는 회사 중 저희가 최고일 것입니다. 따라서 저희 제품을 이용한 브랜드라면 생기가 부여되어 소비자의 공감을 얻을 수 있습니다. 저희는 브랜드를 눈에 띄게 해주는 라벨과 포장 소재를 보다 잘 개발하는 방법을 끊임 없이 고민하고 있습니다.​​



Ed Hribar
EH&S 부사장

귀하의 업무를 설명해 주세요.

저는 전 세계 모든 에이버리데니슨 시설의 환경, 보건 및 안전 절차(EHS)를 감독합니다. 이 업무의 핵심은 지원 안전을 유지하여 직원들이 기업의 지속적인 성공에 기여할 수 있도록 하는 것입니다. 이와 동시에 제조 현장에 통제 장치를 마련하여 생산 팀뿐 아니라 지역 사회에서 환경을 보호하고자 합니다.

이것을 실현하기 위해 저희 팀은 기업 EHS 요구 사항을 수립하여 전 세계에서 이 목표를 달성하는 동시에 국가/지역 EHS 규정을 준수하도록 지원하고 있습니다. 따라서 모든 규모의 조직의 직원들과 교류하여 안전성과 환경을 고려한 가장 실용적인 최선의 방법을 파악합니다.

에이버리데니슨 LPM에 입사한 이유는 무엇입니까?

에이버리데니슨에 입사하기 전에는 금속 업종에 종사했고 이 부문은 커리어 성장성은 거의 혹은 전혀 없으면서 경쟁만 치열했습니다. 저는 보다 안정적이면서 전문적으로 성장할 기회가 있는 회사를 찾았습니다. 이것이 벌써 25년 전이고 여전히 이 회사의 일원인 것이 자랑스럽습니다.

이 직책을 맡기 전에는 어떤 일을 하셨는지 설명해 주세요.

저는 페인즈빌의 구 FFD(Fasson Films Division)에서 현장 안전 관리자로 일하기 시작했습니다. 당시에는 매우 작은 사업부였지만 필름은 신흥 시장이었기 때문에 엄청난 성장 잠재력을 지니고 있었습니다.

사업이 성장하면서 제 업무가 확대되어 환경 프로그램을 포함하기에 이르렀습니다. 이 회사는 FRD(Fasson Roll Division)와 병합될 때까지 계속 성장을 거듭했고, 그 당시 저는 합병된 조직을 감독하는 업무를 맡았습니다. 결국 저는 다른 지역을 지원하는 글로벌 업무를 맡게 되었습니다. 약 10년 전 저는 기업 안전 책임자로 승진하면서 현재 직책을 맡게 되었습니다.

이 일을 지속할 수 있는 원동력은 무엇입니까?

가족은 집과 직장에서 최선을 다할 수 있는 원동력입니다. 저희 집은 매우 화목한 가족이고 많은 것을 함께 하면서 인생을 즐기고 있습니다. 출장을 통해 다양한 문화와 풍습을 경험하고 전 세계 친구와 사귀고, EHS 절차를 계속 개선할 수 있었습니다. 이런 결과를 볼 때 출장을 통해 많은 성과를 낼 수 있었습니다.

이 업계의 흥미로운 점은 무엇입니까?​

이 업계는 항상 신기술과 새로운 제품으로 변화를 꾀합니다.그러면서도 저희는 세계 최고의 기업으로서 제품을 출시하고 있습니다. 이러한 변화와 더불어 인력과 절차 안전성을 유지해야 하는 과제를 안고 있습니다. 따라서 에이버리데니슨에게 현상 유지란 없으며 항상 혁신을 추구하고 있습니다.

LPM의 핵심 가치를 어떻게 보여주고 있습니까?

제 업무를 성공적으로 수행하기 위해 다양한 직원을 참여시켜 다양한 수준의 전문성/창의력을 활용하고 이 아이디어를 공유하여 실용성과 효율성이 우수한 독창적인 솔루션을 파악해야 합니다. 저는 EHS에 대한 열정을 바탕으로 '인력을 불러 모으고 역량을 강화'하면서 '모든 부문에서 협력'하자 그 성과는 정말 놀라웠습니다. 저희 직원들은 안전과 환경을 중요하게 생각합니다.

일과 관련하여 받은 조언 중 최고의 조언은 무엇입니까?

위험을 두려워하지 말라는 것입니다. 기본적으로 저는 꽤 보수적이어서 함께 일하다 보면 알 수 있습니다. EHS 절차를 지속적으로 개선하려면 다양한 시도해 해봐야 하고 그 과정에서 때로는 위험을 무릅쓰거나 기회를 잃게 되기도 합니다.

팀/동료에게 어떻게 귀감이 되려고 하시나요?

저는 독창적인 솔루션을 공유하여 항상 팀/동료들이 고정 관념에서 벗어날 수 있도록 독려합니다. 그리고 이후에 이들이 어떤 생각을 했는지 확인하고 계속 시도해 보도록 장려합니다. 많은 경우 개인적인 피드백을 충분히 주어서 계속 자극 받을 수 있도록 합니다. 관심은 큰 차이를 만듭니다.

프로젝트에서 흥미로운 점은 무엇입니까?

개선 여지를 두고 상황을 단순화하거나 보다 쉽게 진행하여 비용을 절약합니다!

에이버리데니슨은 어떻게 산업을 혁신시켰습니까?

에이버리데니슨은 혁신의 선두에 서서 업계 변혁에 앞장서고 있습니다. 신제품, 신기술, 리디자인 등 에이버리데니슨은 항상 최첨단을 달리는 듯합니다. 그리고 이제는 최근 인수 통해 차세대 성장을 뒷받침할 포트폴리오를 확대하고 있습니다.

지속 가능하고 윤리적인 라벨 제조를 어떻게 보십니까?

인수를 거치면서 실현될 것으로 생각되며, 우리가 인수한 모든 현장에 동일한 실행 기준을 적용하지는 못합니다. 우리는 시간, 노력, 비용을 들여 행동 규범과 가치/윤리 프로그램을 포함하고 직원이 직접 말하는 에이버리데니슨에 대한 직원 만족도에 귀 기울입니다.

또한, 항상 저희 최종 제품, 구성 요소, 시설에서 내부 지속가능성을..개선할 수 있는 방법을 모색하고 있습니다. 간단히 말해 에이버리데니슨은 지구에 영향을 주는 천연 자원을 보호하기 위해 앞장서서 최선을 다하고 있습니다.

제조 생산팀의 미래를 볼 때 긍정적인 부분은 무엇입니까?

저희 시설은 깨끗하면서도 잘 정리되어 있고 조명이 양호하여 작업하기에 매우 안전합니다! 저는 다른 회사/업종의 공장에 가본 적이 있습니다. 대다수는 에이버리데니슨에서 세운 기준에 가까이 접근하지도 못했습니다.



Sarah Lu

조직 개발 부관리자

귀하의 업무를 설명해 주세요.

저는 중국에서 조직 개발 담당 부관리자입니다. Avery Dennison Foundation 파트너와 함께 에이버리데니슨의 사회적 책임 프로그램을 감독하고 있습니다. 또한 초기 경력 프로그램(Early Career Program)을 관리하면서 젊은 인재들이 회사에서 초기에 성공적인 경력을 쌓을 수 있도록 돕고 있습니다.

에이버리데니슨 LPM에 입사한 이유는 무엇입니까?

저는 여기 근무 환경이 만족스럽습니다. 또한 일과 가정 생활의 균형을 맞출 수 있습니다. 상사가 제 의견을 존중하고 저에게 신뢰감을 줍니다. 그 외에도 새로운 시도를 장려하는 분위기가 마음에 듭니다.  

이 직책을 맡기 전에는 어떤 일을 하셨는지 설명해 주세요.

저는 2007년 에이버리데니슨에 입사했습니다. Avery Dennison Foundation이 중국 지역 사회에 투자를 시작했을 무렵이었습니다. 지난 10년 동안 저희가 올린 주요 성과로는 농촌 지역의 희망 학교(Hope School) 3곳을 지원 및 기금을 마련하고 10년 연속 성적이 우수한 대학생들에게 InvEnt 장학금을 수여한 것 등이 있습니다.

이 일을 지속할 수 있는 원동력은 무엇입니까?

제 상사 제네비브 헹(Genevieve Heng)은 제가 존경하는 분이자 배려심이 많은 분입니다. 개 3마리와 고양이 3마리를 입양했습니다. 그래서 팀에서도 많은 신뢰를 받고 있습니다. 또한 저는 지역 사회 개선에 최선을 다하는 사람들을 보면서 자극을 받습니다. 다른 측면에서 제 직업은 제 십대 아들에게 영향을 주었습니다. 제 아들은 자라면서 어려운 사람을 기꺼이 도우려는 마음을 갖게 되었습니다.

이 업계의 흥미로운 점은 무엇입니까?

이 산업은 지속가능성을 계속 진보시키고 있고 저희 회사는 이 일을 선도하고 있습니다.

LPM의 핵심 가치를 어떻게 보여주고 있습니까?

어려운 사람들을 보다 효과적으로 돕고 직원 활동에 대한 관심도를 높이기 위한 전략을 세워야 하기 때문에 업무상 브레인스토밍을 하고 새로운 아이디어를 내놔야 합니다. 저는 매년 프로그램을 변경할 수 있습니다.

일과 관련하여 받은 조언 중 최고의 조언은 무엇입니까?

첫 직업에서 단단한 토대를 마련하고, 내 능력을 넘어서는 일을 갈망하지 말라는 것입니다. 어떤 일을 하든 언제나 자신의 기술을 개발할 수 있습니다. 이것은 제가 대학 채용에서 만난 졸업생들에게 해준 조언이기도 합니다.​​

팀/동료에게 어떻게 귀감이 되려고 하시나요?

동료들은 저를 원만하고, 독창적이고, 낙천적인 사람으로 묘사하곤 합니다. 저는 제 팀이 책임을 다하면서 성장할 수 있도록 기꺼이 지원하고 있습니다. 동료들이 새로운 아이디어를 얻으려고 저에게 오곤 합니다.​​

프로젝트에서 흥미로운 점은 무엇입니까?

다른 사람들을 도울 수 있다는 것이 제 일상 업무를 추진하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 저는 내년에 실시할 프로젝트에 대해 많은 기대를 하고 있습니다. 이 프로젝트는 중국 쓰촨성 지방의 어린 소녀들이 교육을 받도록 지원하는 것입니다.

라벨을 지속 가능하고 인도적으로 제조하는 방법이 무엇이라고 생각하십니까?

저희 회사를 대학생들에게 소개할 때마다 회사의 지속가능성 노력에 대해 매우 자랑스럽게 이야기합니다. 에이버리데니슨은 세상에 큰 변화를 가져오고 있습니다. 이것은 젊은 인재를 유치하는 데 큰 장점이 됩니다.



Huigen Wu

엔지니어링 기술 이사

귀하의 업무를 설명해 주세요.

LGM 비점착 용지 부문 엔지니어링 기술 이사

제 주요 업무로는 비점착 용지 공장 시설의 프로젝트 확대, 자본 관리, 장비 유지 보수, 신제품을 위한 새로운 공정 개발, 공정 안정성 보장 등이 있습니다.

에이버리데니슨 LPM에 입사한 이유는 무엇입니까?

23년 전만 해도 중국에는 다국적 기업이 많지 않았으며 그 가운데 에이버리데니슨도 있었습니다. 졸업생들은 국제적인 기업에 채용되는 것만으로도 큰 영광으로 생각했습니다. 저도 그 젊은 졸업생 중 하나였습니다.

저는 회사 문화와 가치, 그리고 윤리도 좋아합니다. 그렇기 때문에 지금까지 23년 간 에이버리데니슨에 근무했습니다.

이 직책을 맡기 전에는 어떤 일을 하셨는지 설명해 주세요.

저는 유지 보수 엔지니어로 회사에 입사한 후 부관리자로 승진했고, 그런 다음 유지 보수 관리자가 되었습니다. 그 후 제조 분야로 업무를 옮기면서 선임 생산 관리자 직책을 맡았고, 공장장, 생산 담당 이사 등을 차례로 맡았습니다. 현재는 NAP 유지 보수 및 기술 이사를 맡고 있습니다.

이 일을 지속할 수 있는 원동력은 무엇입니까?

에이버리데니슨에 다닌 23년을 돌아보면 C1(1차 코팅 라인)부터 현재의 C11(11차 코팅 라인)까지 근무하면서 저에게 많은 좋은 일들이 자극이 되었고, 방금 든 생각은 처음부터 해외에서 거의 모든 것을 배웠고 이제는 현지 요소를 점점 더 늘려가고 있다는 것입니다.

또한 ELS와 식스 시그마를 통해 적은 투자로 더 큰 수익을 올릴 수 있었습니다.

이 업계의 흥미로운 점은 무엇입니까?

에이버리데니슨은 인쇄가공 전문 대학(Converting College)을 설립하고 수천 명의 현지 인재를 양성했습니다. 라벨은 일상 생활에서 점점 더 많은 역할을 하고 있습니다. 수퍼마켓에 가보면 라벨을 어디에서나 보게 됩니다.​​

LPM의 핵심 가치를 어떻게 보여주고 있습니까?

공정성과 팀워크입니다.

일과 관련하여 받은 조언 중 최고의 조언은 무엇입니까?​

모든 직원은 종합적인 시각을 갖고 개인의 발전과 성공이 회사의 충분한 발전을 토대로 한다는 사실을 이해해야 합니다. 현재 상태만을 보지 말고, 5년 후, 10년 후를 내다봐야 합니다.

팀/동료에게 어떻게 귀감이 되려고 하시나요?

개인이 성공하려면 먼저 회사가 성공을 거둬야 합니다. 성공적인 글로벌 기업으로서 에이버리데니슨은 많은 기회를 제공할 수 있으며, 열심히 일하고 똑똑하게 일하면 보상을 받게 됩니다.

에이버리데니슨은 어떻게 산업을 변화시켰습니까?

저희는 중국의 물류 라벨 부문을 발전시키는 데 있어 가장 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 우리의 기술력, 전문성은 업계에 많은 공헌을 했습니다.

제조 생산팀의 미래를 볼 때 긍정적인 부분은 무엇입니까?

제 생각에 에이버리데니슨은 최첨단 시설을 보유하고 있으며 당사 인재 풀을 풍요롭게 해주는 포괄적인 초기 경력 프로그램을 마련해 두고 있습니다.

라벨 제조상의 목표는 무엇입니까?

친환경과 지속가능성을 높이고 규모를 넓히고 유연성을 개선하는 데 있습니다.